Mbm metalurgia

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Dave Reiber da General Motors fala sobre o uso do IBM Maximo Asset Management para
certifique-se de processos de produção da empresa são consistentes em todo o mundo.
Usando Maximo, GM é capaz de ter um sistema singular pelo qual sua produção
processos são mantidas. Este sistema garante que os carros e caminhões da GM constrói em os EUA
da mesma forma que são construídos na Ásia e na Europa.A empresa tem implementado Maximo
como a principal solução de gerenciamento de ativos da empresa para manutenção de sistemas de monitoramento em
a nível mundial, e Reiber descobriu que Maximo é uma ferramenta confiável que trabalha
globalmente. Diferentes países já tinha usado um sistema de retalhos de diferentes
soluções de manutenção, mas a IBM Maximo forneceu uma solução global consistente,cumprindo a necessidade de melhorar a resposta e provando ser um bom retorno sobre o
investimento.
[Dave Reiber, GM]
Meu nome é Dave Reiber, Líder Global de Negócios para Maximo para a General Motors.
O meu papel é o de assegurar que a pegada Máximo global é comum. Em outras palavras, como nós
construir carros e caminhões nos Estados Unidos, que iria construir carros e caminhões da mesmaforma
na Ásia / Pacífico, Europa, etc E assim o processo comum de Maximo e como entramos
dados em nosso sistema é a minha responsabilidade.
Nós realmente temos um monte de divisões diferentes na General Motors e idéias diversas sobre como
você faria CMMS, os sistemas de gestão de manutenção de computadores. Estava procurando
uma solução que podemos fazer a nível global, e não muitas ferramentasrealmente se encaixam nessa conta.
Tínhamos várias plataformas de trabalho. Alguns deles estavam em casa interna, alguns deles foram
outras empresas. Usamos Impacto Mainsaver, SAP, muitos deles, e ainda integrar
com alguns desses sistemas, mas o principal sistema escolhido agora é o IBM System Maximo
para a manutenção e, em seguida, falou sobre integrações são mais abaixo na estrada. Mas,sim,
havia, provavelmente, de uma só vez, apenas supondo em cima da minha cabeça, uma dúzia de diferentes
soluções de manutenção e globalmente talvez mais do que isso. Eu sei que a Europa tinha 8
línguas e 11 sites, e eu acho que houve 7 soluções apenas na Europa. Então, foi uma grande,
grande mudança para eles. Ásia / Pacífico teve homegrown algo. Austrália estava usando
algo que eu acho quefoi Mainsaver, creio eu, mas eu não estou certo. Nos Estados Unidos, nós
tinha um monte, um monte de outros diferentes, até mesmo aqueles que construímos em nossa própria do Access e até mesmo
Excel com macro fórmulas. Então, sim, era um grande desafio, desafio grande.
Mas a IBM Maximo nos deu a solução mais corporativa para o que eu chamaria, assim, para uma
empresa empresa. Estava procurandouma solução que podemos fazer a nível global e não são muitos
ferramentas realmente se encaixam nessa conta.
Uma de nossas metas e objetivos, especialmente em engenharia e manutenção é onde minha
campo é, é realmente para aumentar a nossa capacidade de resposta, resposta oportuna a transferência. Thats
nossa responsabilidade. E a nossa resposta oportuna a transferência só pode ser melhorada comde dados. Precisamos de dados. Os dados que diz que me levou tantos minutos para responder. Levei
assim muitos minutos de tempo chave para corrigi-lo, e levou a produção para muitos minutos para dizer
o seu bem e voltar a trabalhar. Quando você coloca o treinamento Maximo juntos, o objetivo é treinar todos os engenheiros
e as pessoas de manutenção e, em seguida, espalhar-se e chegar aosgrupos de produção. E
quando as pessoas fazem começar o treinamento e eles entram no sistema e eles começam a usá-lo,
alguns são todo animado, alguns não são, necessariamente, animado. Mas quando começar a ver o
benefícios e eles começam a ver as melhorias e eles começam a ver os dados de volta,
que as coisas que eles fizeram fizeram a diferença, buy-in cresce e é onde você realmente
obter a...
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