mba gerenciamento de custos

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
LD 1/14
PROFESSOR: MANOEL BRANCO PEDRO
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM
PROJETOS

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
LD 1/14

Prof°. Manoel Branco Pedro

Sumário
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA

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1.1 EMENTA
1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL
1.3 OBJETIVOS
1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.5 METODOLOGIA
1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR

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2. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS

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2.1 INTRODUÇÃO
2.2 GERENCIAMENTO DE CUSTOS

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3. TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS

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3.1 INTRODUÇÃO
3.2 TERMINOLOGIA DE CUSTOS

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4. GERENCIAMENTO DE CUSTOS SEGUNDO O GUIA PMBOK®

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4.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTOS
4.2 ESTIMAR OS CUSTOS
4.3 DETERMINAR O ORÇAMENTO
4.4 CONTROLAR OS CUSTOS

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5. FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

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5.1 ESTIMAR OS CUSTOS
5.1.1 ESTIMATIVA ANÁLOGA
5.1.2 DETERMINAR OS VALORES DE CUSTO DE RECURSOS
5.1.3 ESTIMATIVA “BOTTOM-UP”
5.1.4 ESTIMATIVA PARAMÉTRICA
5.1.5 SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5.1.6 ANÁLISE DE PROPOSTA DE FORNECEDOR
5.1.7 ANÁLISE DAS RESERVAS

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5.1.8 ESTIMATIVAS DE TRÊS PONTOS
5.2 DETERMINAR A ORÇAMENTAÇÃO
5.2.1 AGREGAÇÃO DE CUSTOS
5.2.2 ANÁLISE DAS RESERVAS
5.2.3 ESTIMATIVA PARAMÉTRICA
5.2.4 RECONCILIAÇÃO DOS LIMITES DE FINANCIAMENTO
5.3 CONTROLAR OS CUSTOS
5.3.1 SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS NOS CUSTOS
5.3.2 ANÁLISE DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO
5.3.3 PREVISÃO
5.3.4 ANÁLISE DE DESEMPENHO DO PROJETO
5.3.5 SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5.3.6 GERENCIAMENTO DAS VARIAÇÕES

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6. EARNED VALUE MANAGEMENT

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6.1 INTRODUÇÃO
6.2 GERENCIAMENTO PELO VALOR AGREGADO

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7. ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DOS RECURSOS

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7.1 INTRODUÇÃO
7.2 CONCEITO DE PARAMETRIÇÃO DOS RECURSOS
7.3 FINALIDADE
7.4 TIPOS DE PARÂMETROS OU METAS
7.4.1 PARÂMETRO OU META IDEAL
7.4.2 PARÂMETRO OU META CORRENTE
7.4.3 PARÂMETRO OU META ESTIMADA OU ORÇADA
7.4.4 DIFERENÇA ENTRE A META