Matriz rh strategy fgv

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Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1

|Aluno: Renata Mantovani |
|Equipe: 5|Turma: JNEGEAD_T0028_0311 |

|Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo.|
|Política de RH adotada |Com os objetivos estratégicos definidos, a Barrichello Tecnologia iniciou o segundo |
||semestre praticando preços na média ou abaixo do mercado. Dessa forma, iniciamos a |
| |política de RH em linhacom a estratégia de negócios sendo bem conservador no quesito |
| |remuneração salarial, benefícios e participação dos lucros. || | |
| |Em maio a estratégiafoi alterada e elevamos os investimentos em propaganda e promoção|
| |e pesquisa e desenvolvimento. Neste momento a diretoria de RH optou por alavancaros |
| |salários para se tornarem mais competitivos com o mercado e praticarmos retenção de |
| |nossosfuncionários. Resolvemos acrescentar melhora nos benefícios e manter o que |
| |praticamos nos primeiros meses. A mesma participação nos lucros mantendonossa |
| |atratividade acima do praticado pelo mercado. |
| |...
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