Matriz de risco atende bem

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Matriz de Riscos
Referência

Projeto Atende Bem
ID WBS
6

Fonte do Risco
Planejamento Inicial

Descrição
Atraso dos fornecedores quanto a disponibilidade dos serviços contratados 3

IP
3

Consequência
Alteração no Prazo

Ação de resposta ao risco

Responsável

Data limite
21/04/2013

Ação de contingência ao risco
Selecionar fornecedores para contengência. Localizarlocal para armazenamento

Grau

Responsável pela contingência
Gerente de Projeto

Status do risco
Pendente

9 2 3 6 Retrabalho

19

Arquitetura

Recebimento do mobiliario, antes dotermino da reforma e infra.

Elaborar o cornograma Gerente de Projeto prevendo margem de atraso nos serviços em 20%. Negociar com o fornecedor Gerente de Projeto a possibilidade de estoque atrasando aentrega Agendar com o fornecedor Gerente de Projeto visitas ao local durante o e fornecedor andemento da reforma Efetuar pre teste de toda a Gerente de Projeto infra e serviços e Equipe de InfraEnvolver as equipes de suporte responsáveis desde o início do projeto, informando as necessidades com relação a infra-estrutura. Efeturar mudança gradativa do atendimento, mantendo os 2 sites operantesdurante os 2 primeiros meses Equipe de Infra e Gerente de Projeto

12/08/2013

Gerente de Projeto

Pendente

26

Arquitetura

Necessidade de mudança do projeto mobiliarior devida ao andementodo projeto de Infra e Reforma

2

2 4

Alteração de escopo, retrabalho e atraso no projeto. Alteração de escopo, retrabalho e atraso no projeto. Paralização do Serviço

12/08/2013Identificar alternativas.

Gerente de Projeto

Pendente

32

Infra-Estrutura

Disponibilidade dos serviços e Cabeamento

3

3 9

07/07/2013

Ajustes necessários

Equipe de InfraPendente

55

Mudança

Indisponibilidade dos serviços de software e rede

3

3 9

26/08/2013

Duplicar serviços Equipe de Infra (Servidores, software e etc) em Cloud e vitando paralização...
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