Matriz das estratégias genéricas

NOME: Paldso Rodrigues de Souza
CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
Matrícula: 327017
DISCIPLINA: Matriz das Estratégias Genéricas

Diferenciação
Do ponto de vista do alvo estratégico, ela atua no âmbito de toda indústria, ou seja: Todo um único seguimento, ou todos os perfis de clientes; representa os clientes que essa estratégia busca atender, quando se escolhe por uma estratégia de diferenciação significa que ela quer trabalhar com todos os tipos de clientes, sem escolher determinado segmento específico. A estratégia de diferenciação busca a unicidade observada pelo cliente; ou seja, qual é o diferencial que o cliente vai buscar que torna aquele serviço ou produto único para o cliente; Esse é o aspecto mais importante da estratégia de diferenciação, não é escolher especificadamente o segmento de marcado ou tipo de cliente, mas é oferecer um produto que traga algo único para aquele cliente.

Liderança em custo
Existe uma confusão com estratégia de preço baixo; São coisas bem diferentes, muitas vezes uma estratégia de Liderança em custo permite que se trabalhe com uma estratégia também de preço baixo, mas, nem sempre é isso que determina; “Por que o nome liderança em custo?” - Aqui se procura organizações que são altamente eficientes na gestão de todos os seus gastos para determinar a vantagem competitiva dela. A ideia da Liderança em custo é procurar ao mesmo tempo o âmbito de toda a indústria, independente do seguimento que estiver, mas uma posição focada para o baixo custo.

Estratégia de Foco
É defina como procurando atuar apenas em um segmento, onde ela pode trabalhar na questão da Unicidade, onde diferencia o seu produto que é único para aquele seguimento que ele optou atender, quanto também trabalhar. A Posição de baixo custo, ela ser eficiente em seu processo para ter baixo custo.

CONCLUSÃO:

Na Administração, algumas formas metodológicas e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do