Matriz Atividade Individual Cartel

1521 palavras 7 páginas
Matriz de atividade individual*

Módulo: 10.2
Atividade: Individual
Título: Estruturas de Mercado – A Formação de um Cartel
Aluno: André Antonio Zanatto
Disciplina: Introdução à Economia
Turma: Pós Adm - 39
Introdução

O mercado por assim dizer que conhecemos em nosso dia a dia, do livre comportamento do homem em comprar e vender, necessita do poder regulador do estado, para que determinados mercados, produtos e/ou serviços não sejam oferecidos em detrimento ao público consumidor, tendo sido explorado pela visão de oferta e procura dos gestores de organizações.
O presente trabalho visa apresentar e desenvolver o conhecimento sobre o assunto da formação de cartéis no ambiente mercadológico.

Principais características do cartel

De acordo com Oliveira e Turolla (2008), “cartéis são práticas ilícitas nas quais um conjunto de empresas combina condições que prejudicam os consumidores e cujo combate deve estar na pauta do dia do governo brasileiro”.
Sendo assim compreende-se como a formação de cartéis a situação na qual determinadas organizações em geral participantes de uma situação de oligopólio de mercado, reúnem-se para cooperarem entre si a fim de partilharem o melhor resultado para elas, o que geralmente implica o prejuízo do público consumidor, por isso tal prática ser alvo de constante debates e da necessidade de um agente regulador e controlador, o governo.
Para simplificar e exemplificar o conceito, os autores apresentam três modalidades de ação de empresas na formação de cartel.

a) TIPO I – CARTEL CLÁSSICO: Aquele na qual há a ação dos concorrentes para maximização conjunta dos lucros, por meio de acordo para aumentar preços, restringir produção ou dividir mercados.
b) TIPO II – CARTEL CONTRA RIVAIS: Ação conjunto de algumas empresas para por meio de uma determinada estratégia de mercado prejudicar outros concorrentes.
c) TIPO III – CARTEL DE REGRAS: Coordenação mais sutil e complexa, sem acordo para aumentar preços, restringir produção ou dividir

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