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ESTUDO DE CASO BRASIL FOODS (BRF)

Andrea Silva
Douglas

RESUMO:

Este estudo aborda a formação da Brasil Foods, gigante do setor de alimentos formado pela fusão das duas líderes do setor alimentício: Sadia e Perdigão. Os aspectos abordados são cinco:
Administração e processo inicial da fusão, Nascimento da BRF, Aspecto estratégico, Internacionalização atual e Desafios para o futuro.
Palavras - chave: métodos, estudo de caso, pesquisa.

1. INTRODUÇÃO

O presente artigo intitulado: Estudo de caso Brasil Foods, tem como objetivo apresentar o resultado da fusão que trouxe à tona uma série de questões, especialmente em relação à preservação e sustentação da base de mercado já existente e o significado estratégico para o Brasil ao ter uma das maiores multinacionais de alimentos. Ressaltando sua especificidade pautada na pesquisa, onde em se tratando de estudos exploratórios, sua análise busca aprofundar-se em cinco casos no intuito de obter o máximo de conhecimento e detalhes do objeto estudo. Tem aplicação em qualquer área do conhecimento, propõe-se, portanto uma reflexão acerca de sua importância, exemplificando possíveis esquemas do sucesso desta fusão.

2. PERDIGÃO E SADIA

Ambas as empresas tiveram origem há mais de 60 anos no oeste catarinense. A Sadia foi fundada por Attilio Fontana em 7 de junho de 1944, na cidade de Concórdia, a partir da aquisição de um frigorífico em dificuldades denominado S. A. Indústria e Comércio Concórdia, posteriormente renomeado como Sadia, nome composto a partir das iniciais SA de "Sociedade Anônima" e das três últimas letras da palavra "ConcórDIA" e que virou marca registrada em 1947, tendo as famílias Fontana e Furlan à sua frente (SADIA, 2009c). A Perdigão foi fundada pelas famílias Brandalise e Ponzoni em 1934, na cidade de Videira, como Ponzoni, Brandalise e Cia, e permaneceu sob a administração da família Brandalise até setembro de 1994, quando o seu controle acionário foi vendido para um