Marketing

845 palavras 4 páginas
TEMA: Práticas de gestão na Roemer Hunting do Brasil
1. Perfil da empresa
a) Denominação forma de constituição:
Neste projeto APS, será enfatizada a empresa de prestação de serviços Roemer Hunting do Brasil, uma Consultoria de Recursos Humanos focada na caça de talentos para o segmento automobilístico (Veículos pesados, veículos leves, quatro todas e duas rodas), para empresas multinacionais montadoras e autopeças.
A Roemer existe no mercado desde 1993, surgindo do sobrenome do fundador da marca Marcelo Roemer. Hoje a matriz da empresa permanece em um prédio em Santana – SP. Em 2008 foi aberta outra unidade em Osasco no hotel Best Wester na Avenida Dyonisia Alves Barretos – Osasco pela sócia Elizabete Jorgino e em 2012 abriu-se outra unidade em Vargem Grande Paulista, um escritório localizado na altura do KM 46,5 da Bunjiro Nakao também por Elizabete.
No entanto, na crise de 2008, devido a dificuldade de gerar receita para a emopresa, houve uma abrangência para outros segmentos, assim começaram a atingir os ramos de: construção civil, eletroeletrônicos, serviços e indústrias.
O Hunting é especialidade da Roemer, com elevada metodologia de trabalho buscam encontrar o que chamam de Best People, sempre nas buscas das melhores pessoas para as organizações.
Sua missão é identificar profissionais no mercado “Best People” com agilidade, assertividade e prazos curtos. Atendendo às necessidades dos clientes, desenvolvendo relacionamento de longo prazo de forma ética, criativa e em equilíbrio.
Sua visão é estar entre os líderes no mercado onde atuam em constante busca pelo aperfeiçoamento dos serviços e de continuo investimento nas relações humanas, estando sempre em busca de criatividade e exploração de áreas já consolidadas.
Seus valores são direcionados ao valor do potencial humano, respeito com os clientes, pontualidade, compromisso com o futuro, tendo sempre uma atuação ética e responsável.
b) Tipo da empresa:
A Roemer denomina-se como sociedade

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