Marketing

TÍTULO DO DESAFIO PROFISSIONA

Estrutura do Plano de Negócios
1. Introdução.
2. Apresentação da Empresa.
3. Análise do mercado.
4. Estratégia da Empresa.
5. Plano de Marketing.
6. Plano de Organização e de Recursos Humanos.
7. Operações.
8. Plano Económico – Financeiro.
9. Calendário de Execução.
10. Anexos.
1 – Introdução
O presente trabalho enfoca o desenvolvimento de um plano de negócio para a criação de uma empresa, voltada para área de Palestras, Workshops Treinamentos.
Fontes como Revista Venda Mais, Você RH, Exame, e Palestrantes do segmento, indica a importância do treinamento e desenvolvimento para as técnicas profissionais de Vendas e Marketing.
As Empresas visando à manutenção de excelentes profissionais assediado pelo mercado estão promovendo o engajamento e tentar retê-los, capacitando-os com treinamentos e aumento os lucros da Empresa e dando uma boa remuneração aos colaboradores.
Nele é tratada a parte, a análise do mercado e a análise em relação os concorrentes, seu programa de implantação, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa entrar, se manter e desenvolver-se no mercado, com técnicas e atitudes que determinam crescimento, lucratividade e aumento de produtividade dos vendedores e áreas afins como Marketing, atendimento, suporte ao cliente, contact center, pós-venda e relacionamento com Clientes internos e externos.
2. Apresentação da Empresa

A Mais Você Treinamentos foi fundada com um grande propósito: trazer soluções para a melhoria efetiva na performance e resultados dos nossos clientes, promovendo treinamentos e palestras com foco no desenvolvimento humano e empresarial, capacitando o profissional atingir a excelência da qualidade, atingindo seus objetivos e metas.

Compartilhando conhecimento de forma simples,