Marketing pessoal

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Faculdade Belas Artes
São Paulo-SP

Trabalho de marketing

Lacydes Prado Filho AN7-DI29-04-11
Empresas concorrentes.

Andrade&Azevedo

Missão e visão: Projetar espaçoscorporativos oferecendo soluções completas e efetivas, visão maior organização e aproveitamento do espaço corporativo e físico.
Valores: Desenvolver as melhores soluções técnicas compatíveis comprazos e custos pretendidos.
Pontos fortes | Pontos fracos |
* Foco | * Pouca ousadia nos projetos |
* Elegância | * Ambiente frio |

WeShape

Missão e visão: Transformação,evolução, um pensamento estratégico para continuar produzindo e inovando.
Valores: Projetar espaços pensando em cada detalhe. Transforma o ambiente em algo nostálgico e criativo.
Pontos fortes | Pontosfracos |
* Forte visual merchandising | * Preço alto |
* Atento a novas tendências | * Falta da cultura local |

Rosenbaum

Missão e visão: Morar ampliado além do projeto do espaçofísico e da estética do objeto. O morar é interpretado sob seu recorte dos valores de brasilidade, auto-estima, cultura popular, memória e inclusão.
Valores: Enxergar a casa como um elemento capaz deelevar a auto-estima do brasileiro.
Pontos fortes | Pontos fracos |
* Forte publicidade | * Design genérico |
* Brasilidade | * Falta de foco |

Ameaças e oportunidades no mercadode design de interiores.

Ameaças | Oportunidades |
1. Controle de mídia | 1. Investir na cultura local |
2. Arquitetos | 2. Ter a ordem dos designers brasileiros |
3. CREA |3. Incentivo público |
4. Falta de incentivo | 4. Maior número de curso superior |
5. Falta de profissionais | 5. Divulgação do design de interiores |
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