Mapeamento de Processos

Sumário

INTRODUÇÃO

Os Cargos constituem os meios através do qual a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada sua importância na estrutura da organização, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição e análise de cargos tem o intuito de detalhar o que o cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades, e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função.
Através de um bom mapeamento de cargos e funções é possível pré-estabelecer quais são as atividades, funções e responsabilidades de cada cargo, possibilitando ao ocupante do cargo ter conhecimento de suas funções;
Este instrumento é utilizado para definir e disseminar a estrutura organizacional, formalizando a partir dos critérios de divisão do trabalho e da definição do perfil do profissional e psicológico de cada cargo, tornando legais o processo de tomada de decisões e os procedimentos operacionais executados pelos seus ocupantes.

ORGANOGRAMA CENTRO ACADÊMICO

PRESIDÊNCIA E VICE-PRESIDÊNCIA

MISSÃO: zelar pelas atividades acadêmicas e assistenciais. Definindo as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando à otimização dos esforços para a consecução dos objetivos do Centro Acadêmico.
SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES SÃO:
Coordenar todas as atividades da Diretoria;
Representar o Centro Acadêmico em juízo ou fora dele;
Rubricar os livros do Centro Acadêmico e seus respectivos termos de abertura e encerramento; Movimentar contas bancárias, assinar demonstrativos financeiros e outros documentos pertinentes à Administração Financeira do Centro Acadêmico, conjuntamente com o Diretor Administrativo e o Diretor Financeiro, e na impossibilidade de algum destes, outro representante eleito