Mapeamento de competencias

1. MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS
O Mapeamento de Competências é um poderoso instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal
O Mapeamento de Competências é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal. Gera uma base de dados para a tomada de decisões pontuais, identificando eventuais
GAP’s de competências a serem trabalhadas individualmente e/ou em equipe. O foco é gerencial e comportamental. Mais do que DESEMPENHO, este instrumento é focado no
EMPENHO.
O Mapeamento de competências é feito com a aplicação de formulários via internet (ou papel), gerando relatórios individuais e consolidados, que serão as bases para os PDIs - Planos de Desenvolvimento Individuais e de ações de gestão da organização.
O processo de Mapeamento de Competências de um profissional é composto por diversas percepções, formando redes de relacionamentos. No modelo mais compacto, é feita pela percepção do superior imediato e da própria pessoa mapeada. Já no modelo mais completo, o
360º, é feita pela observação do líder imediato, de colegas de mesmo nível e subordinados, além da autopercepção.
As etapas do processo são apresentadas na figura a seguir:

ETAPA 1:

ETAPA 2:

ETAPA 3:

DEFINIÇÃO
DAS

DEFINIÇÃO DAS

IMPLANTAÇÃO
DO

COMPETÊNCIA
S
GERAIS

COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS E
TÉCNICAS

SISTEMA
INFORMATIZAD
O

2. IDENTIFICAÇÃO DE COMPETENCIAS
O objectivo da gestão e desenvolvimento de competências é dotar a organização dos instrumentos de gestão estratégica e de gestão de recursos humanos. A identificação das competências essenciais e específicas para a organização constitui um desses instrumentos fundamentais para o seu sucesso.
A gestão das competências é uma prática de GRH profundamente estratégica, na medida em que permite articular o papel das pessoas com os objectivos económicos e com a consecução da estratégia global da organização.
Na Rh. Coaching, identificamos e definimos o conjunto de competências que é requerido aos