Manual de projetos

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Referências

GASNIER, Daniel Georges. Guia prático para gerenciamento de projetos: manual de sobrevivência para os profissionais de projetos. 1.ed. São Paulo: IMAM, 2000.

KELLING, Ralph. Gestão de Projetos: Uma Abordagem Global. São Paulo: Saraiva, 2002.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 3.ed. São Paulo,Atlas, 2009. 347p.

OECD. Manual de Frascati 2002: Proposta de Práticas Exemplares para Inquéritos
sobre Investigação e Desenvolvimento Experimental. 6ed., 2002

OECD. Manual de Oslo: Diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3ed. 2005.

TIGRE, Paulo Bastos. Gestão da Inovação: A economia da tecnologia no Brasil. Rio de Janeiro, Elsevier, 2006. 282p.Comentários resumidos da equipe (sobre o texto e aplicações)

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1. INTRODUÇÃO

Adquirir uma residência é sempre um marco na vida de qualquer pessoa. Entretanto, após a realização do sonho, é necessário um grande esforço para obter a residência ideal, da maneira desejada pelo futuro morador. Para se ter uma idéia, inicialmente há diversos procedimentosburocráticos para regularização da residência e para disponibilizar serviços públicos. Depois surge a decisão de compra e planejamento de móveis, outros equipamentos e sobre a decoração.
Assim, pessoas inexperientes ou que precisam otimizar o próprio tempo passam por momentos de maior dificuldade, primeiro devido à falta de informação; segundo, pelo excesso de tempo o qual poderia nãoexistir, causado pela ausência de planejamento.
Este manual visa trazer uma orientação sobre como realizar um projeto para preparar uma nova residência, seja ela uma casa, apartamento ou condomínio. É destinado a pessoas que compraram a primeira casa e não tem experiência ou fontes de informação; ou para terceiros que estão prestando um serviço autônomo relativo à organização de residências.Espera-se que o manual sirva como uma ferramenta que evite transtornos e perdas de tempo.

1. OBJETIVOS E ESCOPO DE UM PROJETO DE PREPARAÇÃO RESIDENCIAL

Um projeto de preparação residencial, conforme será proposto neste manual tem como objetivos:
✓ Tornar mais coordenada, confiável e rápida a organização inicial de uma nova residência.
✓ Preparar uma residênciahabitável com condições mínimas confortáveis.

O escopo do projeto engloba:

✓ Atividades burocráticas frente à prefeitura, relativas ao IPTU;
✓ Atividades burocráticas frente a órgãos públicos de fornecimento de serviços, a saber: companhia de energia elétrica; companhia de fornecimento de água e saneamento;
✓ Pesquisa sobre serviços de telecomunicações,envolvendo a transmissão de sinal de TV, Internet e telefonia;
✓ Atividades burocráticas relativas aos serviços privados mencionados anteriormente;
✓ Pesquisa sobre fornecedores de móveis, eletrodomésticos, eletrônicos e decoração;
✓ Compra dos produtos e contratação dos serviços de decoração mencionados anteriormente;
✓ Aplicação dos conceitos de 5s (housekeeping) na disposição dos móveis, eletrodomésticos e eletrônicos.

2. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO

A integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto. A integração, no contexto do gerenciamento de um projeto, consiste em fazer escolhas sobre em que pontos concentrar recursos e esforço eem qualquer dia específico, antecipando possíveis problemas, tratando-os antes de se tornarem críticos e coordenando o trabalho visando o bem geral do projeto. O esforço de integração
também envolve fazer compensações entre objetivos e alternativas conflitantes.

1. DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Esse processo trata da autorização para o projeto. No caso de um...
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