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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
1.1 O SIGNIFICADO DE GESTAO DE PESSOAS
1.2 EVOLUÇÕES NO CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS
1.3 HISTÓRIAS DO SETOR DE RH BRASILEIRO
1.4 BANCOS DE INFORMAÇÕES DO RH
1.5 CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS
1.6 ASPECTOS FUNDAMENTAIS DE GESTÃO DE PESSOAS
1.7 OBJETIVOS DE GESTÃO DE PESSOAS
1.8 OS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS

2 AGREGANDO PESSOAS

2.1 RECRUTAMENTO
2.2 RECRUTAMENTO INTERNO
2.3 RECRUTAMENTO EXTERNO
2.4 PRINCIPAIS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO EXTERNO
2.5 O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS
2.6 TÉCNICAS DE SELEÇÃO
2.7 O PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS
2.8 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS

3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

3.1 CONCEITOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
3.2 A FINALIDADE DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
3.3 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
3.4 ACOMPANHAMENTOS DO DESEMPENHO
3.5 INFLUÊNCIAS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

4 CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

4.1 CRITÉRIOS PARA DETERMINAÇÃO DA REMUNERAÇÃO
4.2 PESQUISA SALARIAL
4.3 COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO
4.4 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
4.5 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
4.6 FASES DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SÁLARIOS

5 QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE E ERGONOMIA

5.1 CONCEITO E DIVERSIDADE DE ENFOQUES
5.2 FERRAMENTAS E FOCOS
5.3 INDICADORES PARA GESTÃO QVT
5.4 A COMPETÊNCIA DO BEM-ESTAR ORGANIZACIONAL – BEO
5.5 FATORES CRÍTICOS DA GESTÃO DE PESSOAS
5.6 O STRESS NO TRABALHO

6 RELAÇÕES E DIREITO DO TRABALHO

6.1 CONCEITO DE RELAÇÕES DE TRABALHO
6.2 RELAÇÕES DE TRABALHO E RELAÇÕES HUMANAS
6.3 RELAÇÕES DE TRABALHO E DIREITO
6.4 CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DO TRABALHO (CLT)

7 CARREIRA E PERFIL DO GESTOR DE PESSOAS

7.1 DEFINIÇÃO DE CARREIRA
7.2 PAPEL DA PESSOA NA GESTÃO DE CARREIRA
7.3 PAPEL DA EMPRESA NA GESTÃO DE CARREIRA
7.4 ESTRUTURA DE CARREIRA
7.5 INSTRUMENTO DE GESTÃO
7.6 COMPARTILHAMENTO NAS DECISÕES SOBRE CARREIRA

8 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS

RESUMO

O tema abordado