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A POLÍTICA DE SUPRIMENTOS DE EMPRESAS NO BRASIL: PESQUISA COM MONTADORAS AUTOMOBILÍSTICAS, AUTOPEÇAS, SUPERMERCADOS E ATACADISTAS Autoria: André Lucirton Costa e José Carlos Barbieri Resumo A competitividade e a busca de produtividade pelas organizações impulsionaram as empresas para que saíssem de suas fronteiras internas, buscando melhorar seu desempenho na administração de toda a cadeia de materiais, do fornecedor até o consumidor final, elos da cadeia. Esta investigação analisou especificamente as atividades da função Suprimentos que tem se caracterizado como fundamental à gestão de todos os elos da cadeia de fornecedores das empresas. Para tanto, foi realizado uma pesquisa de outubro de 1998 a fevereiro de 1999 entre as empresas associadas à ANFAVEA, as empresas paulistas associadas ao SINDIPEÇAS e as empresas paulistas associadas à ABRAS. Antes de discutir os resultados dessa pesquisa, será apresentada inicialmente uma breve exposição sobre o modelo de gestão considerado, bem como a razão da sua escolha dentre tantos modelos existentes. Depois, será apresentada a metodologia adotada na pesquisa enfatizando a construção do questionário e da escala adotada para mensurar os parâmetros de cada uma das políticas de gestão de suprimento consideradas no modelo escolhido. Finalmente, será apresentada a pesquisa e os seus resultados. Essa pesquisa procurou também verificar o impacto do EDI, uma tecnologia de informação específica, sobre a gestão de suprimentos e os objetivos de desempenho da área de produção. Espera-se que ela contribua para esclarecer aspectos da gestão de suprimentos que busquem a integração da cadeia de suprimento e não apenas a otimização de um de seus segmentos, como a uma função de compras ou de gerenciamento de estoques.

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A Gestão de Suprimentos

A literatura especializada apresenta diversos modelos conceituais para análise do comportamento das empresas com relação à sua cadeia de suprimentos. É o caso do modelo de PORTER (1986 e 1996)

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