logistica

A gestão de compras é um elemento estratégico, que influencia na gestão dos estoques, no atendimento das necessidades dos clientes, e contribui para a competitividade da organização.
Em função disso, pode gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Por conseguinte, o estudo foi realizado em uma empresa de pequeno porte, analisando a evolução do setor de compras, sua estruturação na identificação de oportunidades e ganhos competitivos. Como metodologia de pesquisa qualitativo-exploratória, o estudo foi implementado a partir do desenvolvimento de um estudo de caso, por meio da realização de entrevistas individuais em profundidade, com uma abordagem semiestruturada. Após a implementação do estudo ocorreram mudanças significativas como: redução de estoque, redução do percentual da matéria prima sobre a receita, isso possibilitou a empresa uma nova forma de gestão de compras.
Ataíde Braga desenvolve algumas teses em seu artigo, analisando a evolução e o posicionamento da função de Compras ou Suprimentos nas organizações, são elas:
• A função de Compras ou Suprimentos é responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas;
• O surgimento de novas formas de gerenciamento obrigou o setor de Compras ou Suprimentos a adotar novas práticas de gerenciamento como vantagem competitiva;
• Durante a evolução e desenvolvimento da função de Compras ou Suprimentos o foco das atividades, assim como, sua influência no âmbito estratégico da organização sofre profundas mudanças;
• A integração entre todos os setores da empresa e o setor de Compras ou Suprimentos possibilita a organização uma orientação estratégica definida para a formação de grupos de trabalho, visando à satisfação do cliente;
• Uma estrutura hierárquica em que a função Compras ou Suprimentos não esteja diretamente ligado à gerência de topo, impede que informações estratégicas sobre o mercado fornecedor sejam rapidamente trabalhadas pela