Logistica

Respostas
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1-A forma limitada de deslocamento.
2-A rápidez em que a fábrica cria as coleções ,a distribuição muito rápida do seus produtos .
3-não há pontos negativos

1- Atender rapidamente aos pedidos recebidos. Cada loja fixa suas "janelas de serviço" e a periodicidade dessas entregas (duas a três por semana, dependendo da loja) é um dos importantes indicadores utilizados pelo McDonald's para medir o desempenho da MB.
Também com o objetivo de sincronização (atendendo ao princípio de Womack e Jones de que "os produtos precisam funcionar e funcionar juntos"), com o objetivo de minimizar o número de entregas e diminuir, também, a probabilidade de que alguns produtos cheguem e outros não.
2- A MB procurou entender desde o início os critérios competitivos de seu cliente e para que seu cliente tenha sucesso junto a seus clientes, a MB desenvolveu também um projeto de serviços logísticos que cotidianamente persegue aqueles critérios competitivos (fornecedores).

1- O trabalho de atendimento direto às pequenas Lojas, e os vendedores passaram a trabalhar com motos para chegar às unidades de até cinco checkouts. Com isso foi possível aumentar o número de visitas e a freqüência de pedidos, o que ajudou a reduzir a falta de produtos.
2- Investindo cada vez mais na sua forma de distribuição em mercado e lojas de pequeno porte.

ESTUDO DE CASO 4:
1- A logística tem grande importância no cenário das transformações.
2-Nos Eua a Logística é mais abrangente, o curso de Administração é o mais comum entre os profissionais de logística norte-americanos.
3- sua participação. As pessoas optam entre Administração e Engenharia.

CONCLUSÃO:
A logística é importante para as transformações criadas pelos avanços tecnológicos, às integrações comerciais e financeiras e pelo fato da concorrência mundial. A logística tem grande potencial em agregar valores aos