Logistica

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atividades |Realizador da atividade |Inicio prévio da atividade |Entrega da atividade |Entrega da atividade completa | |
|Sumario objetivos do projeto |Rafael e Karina |10/11/12 |15/11/12 |20/11/12 |
|pesquisa cientifica em relação a| | || |
|estratégias de controle estoque.| | | | |
|Pesquisa cientifica em relação a|Jean e Maria Liliane |11/11/12 |15/11/12 |20/11/12 |
|gestão de compras || | | |
|Pesquisa cientifica em relação |Augusto e Thiago |11/11/12 |15/11/12 |20/11/12 |
|tecnologia da informação | | | ||
|Estudo de caso |Juliana |11/11/12 |15/11/12 |20/11/12 |
|Pesquisa de campo |Khaleu e Diego |11/11/12 |15/11/12 |20/11/12 |
|Introdução e resumo |Rafael e Juliana|15/11/12 | |20/11/12 |




 
Sumario



1. Introdução
Objetivos
Resumo
Armazenamento e tipos de demanda
Demanda sazonal
Demanda permanente
Conceitos e técnicas de controle de estoque
Método push e pull
Sistema kardex
Compras e fornecedores nas organizações
A Evolução da Logística

Sistemas deInformação
Sistemas ERP – Enterprise Resourse Planning
Pesquisa de campo
Conclusão
Bibliografia
1.
Objetivo


Observando o mercado varejista de confecção de roupas feminina conseguimos ver a grande falha em seus controles de estoque, às vezes sendo compradas em excesso, muito mal organizada, principalmente as pequenas lojas, que pelo pequeno espaço não tem conseguido manter a loja de umaforma organizada no estoque nas prateleiras, na entrada da loja com o que mostrar primeiro, nas suas promoções, acumulando estoque, às vezes perdendo vendas, as vezes faltando, por não saber como comprar, organizar. Para melhoria destas falhas se é necessário uma visão do que acontece nos estoques, como esta sendo definidas as suas previsões de demanda, sua estratégia de como manter o seuestoque, das técnicas aplicadas para o controle do estoque, visando pontos como estes pode ser analisado e melhorado nas lojas de pequeno porte principalmente. Este projeto tem como objetivo mostra formas de definir demandas para as lojas de confecção feminina, para que venha ser definido o que comprar e quando comprar, estratégias de controle de estoque para ter definidas os seus controles em razão dasvendas, as razões para mantê-lo, se necessário implementação do sistema de informação ou não, as vantagens que ele apresenta hoje para as lojas e o mundo logístico, e assim trazer melhoras para a gestão de controle de estoque de lojas de confecção feminina em geral.



Armazenamento e tipos de demanda


Para Ballou (1993), controle de estoque é uma das partes mais importantes daempresa, que tem como objetivo administra o dinheiro da empresa que esta constituída em forma de bens, como maquinário, matéria prima, produto acabado etc. sem um controle de estoque eficiente, eficaz e sem estratégias de como controlar seu estoque pode ser gerados prejuízos enormes para empresa. Um estoque absorve de 25% a 40% dos custos totais de uma empresa.


“O controle de estoque é parte...
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