Logistica

1. INTRODUÇÃO

1.1 Formulação da situação problema:

Com o advento da Segunda Guerra Mundial, a partir da década de 30, destaca-se o reconhecimento da logística como um meio de disponibilizar armamentos e suprimentos para as tropas militares. No tempo em que a logística era somente uma arte da guerra e não fazia parte das empresas, a palavra suprimentos era muito utilizada para definir as munições, alimentos e equipamentos necessários para a batalha. Em meados da década de 80, foi desenvolvido o conceito de Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Management, sendo este uma evolução natural do conceito de Logística. No mundo contemporâneo, em virtude da necessidade de se obter informações e resultados cada vez mais rápido, uma boa gestão da Cadeia de Suprimentos torna-se um diferencial competitivo para o desempenho da empresa.
Muitas empresas utilizam do gerenciamento da logística para obter significativa economia de custos e eficiência dos processos, sendo, portanto, um meio de vantagem competitiva no mercado.
Dessa forma, o trabalho ora em projeto visa analisar e responder a seguinte situação:
Como o mau gerenciamento da logística impacta no desempenho da cadeia de suprimentos?

1.2 Hipóteses:

* O atraso das entregas impacta os prazos de produção e por consequência, a entrega do produto para o cliente é prejudicada;

* A ausência do planejamento de transporte e distribuição gera crescimento dos estoques acarretando no aumento dos custos de armazenagem, impactando o preço final do produto;

* A má gestão de estoque pode gerar a necessidade de compra de produtos em caráter de emergência. Dessa forma, o comprador adquire insumos mais caros, conforme disponibilidade no mercado e contrata transporte emergencial, muitas vezes aéreo, elevando os custos.

1.3 Objetivos:

1.3.1 Objetivo Geral: * Identificar as falhas que podem ocorrer no gerenciamento da logística de uma empresa, relacionando-as com os impactos negativos sobre a cadeia