logistica

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES E AQUISIÇÃO DE
MATÉRIAS – PARTE II

ENGENHARIA DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

Professor: Mateus Araújo Maia
30/09/2013

Engenharia Simultânea
Desenvolvimento de Fornecedores
• Redução no ciclo de desenvolvimento técnico;

• Potencializar esforços (sinergia): “core competence”;
• Identificar e prevenir dificuldades técnicas e de gestão;
• Inovar produto/processo (decorrência da especialização);

• Racionalizar o direcionamento de recursos.

Integração da cadeia de suprimentos
“Co-markership”

Desenvolvimento de Fornecedores e Aquisição de
Materiais
O processo de aquisição de materiais
 Objetivos das funções de compras.

 O ciclo de compras.
 O estabelecimento de especificações.
 Seleção de fornecedores.

 Determinação de Preços.
 Gestão de Compras e os processos de Planejamento de

Materiais.
 Estabelecimento de Politicas de Compras e definição de prioridades. Conceituação
Aquisição de Materiais
• “Processo de obtenção de insumos”;
• “Obtenção de material certo, na quantidade certa, coma

entrega correta (tempo e lugar) da fonte correta e no preço certo”. • Responsabilidade de toda empresa;
- Marketing, Engenharia de Produto e de Processo, Produção, PCP, Compras...

• Compras ocupa-se também processos burocráticos;
• Sincronismo com o planejamento estratégico da empresa:
- Politicas de Estoque;
- Engenharia financeira;
- Comportamento do mercado;
- “Estilo”;

Objetivos das funções de Compras
Visão econômica e tradicional:
• Compras e alavancagem de lucros: “Empresas gastam

50% de sua renda proveniente das vendas na compra de matérias-primas” • Potencial para aumentar os lucros;

- Poder de barganha (maior quando se têm menos fornecedores)
- Especulação
- Compras
- Estabelecimento de alianças estratégicas

Objetivos das funções de Compras
• “Determinar especificações de compra: quantidade certa

e entrega certa (tempo e lugar);
•