Logistica

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INTRODUÇÃO

1- Considerações sobre a logística

Devido à sua complexidade operacional e impacto direto nos resultados das grandes
empresas - sejam estes financeiros, de vendas ou marketing – a logística tem recebido
continuamente maior importância no âmbito do planejamento estratégico destas
corporações.

O aumento das particularidades e dificuldades dos mercados, conseqüência de
umamaior gama de produtos ofertados, maior freqüência de entregas, alto custo da
manutenção de estoque entre outras exigências de melhoria de nível de serviço, torna
imprescindível às corporações aprimorar seus sistemas logísticos de forma a corresponder
às exigências dos consumidores sem, contudo, incorrer em custos elevados.

Sob qualquer perspectiva - custos, valor aos clientes ou importânciaestratégica para
a missão da empresa - a logística é vital. No entanto, apenas nos últimos anos as empresas
se empenharam, de maneira contundente, em administrar as atividades da cadeia de
suprimentos de forma integrada, ou seja, a analisar produtos e serviços como um fluxo
ininterrupto das fontes de matérias-primas aos consumidores finais.

Ao tratar de planejamento estratégico voltado paraa gestão logística, três vértices mostram-se
fundamentais e interdependentes, a saber:
• Localização das Instalações
• Política de Estoque
• Gestão de Transportes

A cadeia logística é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final.

A gestão da cadeia logística pode ser definida como esforçosenvolvidos nos diferentes processos e atividades empresariais com a finalidade de criar valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.

Com a gestão integrada da logística, procura-se administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e benéfica para todos os envolvidos oferecendo aos clientes produtos de boa qualidade, entregues no prazo acordado, na forma estabelecida edentro da quantidade desejada e proporcionando à empresa a satisfação do cliente, sua fidelização e a rentabilidade que esta relação pressupõe.

A cadeia logística integrada pode ser apresentada em três grandes blocos:

• Logística de suprimentos. Gerencia as relações entre a empresa e seus fornecedores.
Seus principais objetivos são desenvolver produtos e garantir a qualidade das matériasprimas,
componentes e embalagens que atendam aos requisitos de fabricação, de forma
a obter o menor custo total possível dentro da cadeia logística.

• Logística de produção. Objetiva sincronizar a produção com as demandas. Cabe à
logística de produção transformar os materiais em produtos finais ou acabados, dentro
de prazos pré-definidos.

• Logística de distribuição. Gerencia a relaçãoempresa / consumidor. Responsável pela
distribuição física dos produtos acabados, a logística de distribuição deve maximizar o
atendimento ao cliente, proporcionando o nível de serviço adequado, sem incorrer em
custos desnecessários.

O sucesso e a eficiência da cadeia logística e, mais especificamente, da cadeia de
distribuição, dependem de um alto grau de cooperação entre as empresasparticipantes. O
fluxo constante e confiável de informações é fator determinante no gerenciamento da
cadeia de distribuição e essencial para que bons resultados de satisfação das exigências dos
clientes finais sejam atingidos.

2- Recordando...

2.1- o que é logística?
É o estudo de como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes, atravésdo planejamento, organização e controle das atividades de movimentação e armazenagem.

O problema da logística é diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo que o consumidor tenha bens e serviços quando, onde e na condição física que desejar. Uma região tende a especializar-se na produção daquilo que tiver vantagem econômica para fazê-lo.

Vencer tempo e distância na movimentação...
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