Logistica

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
PROCESSOS GERENCIAS

Alessandra Ap Da Silva Belmonte

“A TRANSFORMAÇÃO DA PETROBRAS NA 1º GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA”

Guarulhos
2013

Alessandra Ap Da Silva Belmonte

“A TRANSFORMAÇÃO DA PETROBRAS NA 1º GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA”

Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerencias) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teoria dos Jogos,Operações e Logística,Administração da Produção,Seminário IV ].

Prof.Marcos Roberto Marques,
Prof Gislaine Bartolomei Fregoneze
Prof Luiz Antônio Gabriel
Prof Karen Hiramatsu Manganotti

Guarulhos
2013

Operações e Logística – Resposta

1. No Decorrer de sua mudança foram contratadas 2 Diretorias, afim de tornar a empresa líder em Petróleo, e ainda exportar para outros países, estes foram os principais pontos fortes que obteve.
Conhece um caso de uma empresa que similar, o nome desta empresa é antiga Borlem, que hoje é outro nome, esta empresa passou por uma crise, logo em seguida foram contratadas novas Diretorias estrangeiras, afim de tornar a empresa mais Produtiva e Gerar mais Lucro.

Teoria dos Jogos - Respostas

1. Esta nova forma de Gerenciamento visa organizar a produção com Base na Demanda estimada, buscando-se a redução de custos pela eliminação de atividades desnecessárias e evitando desperdícios, também tem como Benefício aumentar a Produtividade da empresa, tornar mais competitiva nacionalmente e principalmente internacionalmente, com base na expansão da Produção de óleo e Gás, a fim de transformar a Petrobras numa empresa de classe Mundial e Lucrativa.

2. As Primeiras Decisões a ser tomado pelo Presidente Henri Philippe Reichstul foram inovar o organograma da empresa, com o intuito de gerar novo conceito empresarial, ou