Logistica

1 GESTÃO FINANCEIRA: NOVO PLANO DE TRABALHO

Falar em gestão financeira é desvendar as proezas do desencadear rotineiro das organizações, uma vez que a principal atividade das empresas é promover e gerenciar os recursos financeiros e cuidar da rentabilidade a fim de maximizar seus resultados.

Esse relatório tem como finalidade analisar, esquematizar e preparar ações para melhor faturamento e ascensão no mercado em que atua a empresa na qual foram coletados os dados que servem como base para que esse possa dissertar.

2 PESQUISA

Foram analisados os dados de uma empresa conceituada no mercado em que se propõe participar, com mais de sete anos de atuação, segundo o gestor financeiro e proprietário, que se trata de um profissional conceituado, com vinte anos de experiência em comércio, práticas em gestão empreendedora e as rotinas comerciais, mesmo tendo apenas 1º grau do ensino normal, conseguiu desenvolver sua carreira e pode agora mostrar que sua empresa está numa situação financeira excelente. A empresa possui cinco funcionários dispostos como vendedores e caixa, e, o proprietário que assume o posto de gerência.

Quanto aos registros necessários para controle da gestão, foram constatados que não há em sistema informatizado ou qualquer outra espécie de lançamentos para consulta do gestor em caso de análise rotineira comercial ou tomada de decisão quanto a investimentos. O controle de fluxo de caixa é contido apenas com lançamentos de entradas e saídas em livro caixa, o mesmo, não agrega lançamentos futuros, muito menos controle despesas ou mesmo avaliação de lucros.

Outro parêntese a ser citado é sobre as retiradas financeiras do proprietário, que juntamente com o cônjuge possuem pró-labore mensal, porém, não fixo, uma vez que, as retiradas são feitas de forma aleatória de acordo as necessidades pessoais de ambos, sem respeitar o valor fixo estipulado em registro. Tão importante quanto às informações mencionadas, é preciso revelar que não há