Logistica portuaria

FACULDADE CASA DO ESTUDANTE

SISTEMA DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

ARACRUZ, 2014

FACULDADE CASA DO ESTUDANTE

IMPLANTAÇÃO DE WMS (Warehouse Management System) NA EMPRESA GIX INFORMÁTICA

ARACRUZ, 2014

IMPLANTAÇÃO DE WMS (Warehouse Management System) NA EMPRESA GIX INFORMÁTICA
Atualmente, o “pano de fundo” na operação das empresas é a pressão constante por uma maior eficácia na gestão dos recursos (materiais, financeiros e humanos). Neste mercado em que a competitividade busca por produtividade e nível de serviço aos clientes (internos e externos), pressão por diminuição de margens, aumento de concorrência e globalização fazem parte do cotidiano das empresas, a área de Logística, uma das mais dinâmicas das empresas, busca incessantemente modelos e ferramentas de apoio. Numa logística cujo foco é a integração e gerenciamento dos recursos, com o propósito de atender às crescentes exigências de qualidade dos clientes, a informação passa a se tornar essencial neste modelo. A consequência é a grande procura por ferramentas WMS (Warehouse Management System) e implantação da mesma em empresas dos mais variados portes e áreas de atuação, objetivando informações ágeis e confiáveis.
ANÁLISE DE IMPLANTAÇÃO DO WMS
Antes de implantarmos algo que não atenda às expectativas da nossa empresa, foi elaborada uma análise detalhada dos processos para identificação das melhorias, respeitando as características próprias de cada empresa. Numa solução-padrão de WMS, a visão macro do software deve abranger os seguintes aspectos:
A) Controle de portaria = identificação de transportador, motorista, veículo controle de pátio e direcionamento às docas. Possibilidade de controle de agendamento via janelas de transportadoras;
B) Recebimento = conferência cega de entrada, montagem de norma de paletização, etiquetas de identificação. Suporte à cross docking e qualidade/quarentena;
C) Armazenagem =