Logistica empresarial- apanhado geral

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  • Publicado : 23 de agosto de 2012
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Logística empresarial é vital para a economia e para a empresa individual. É fator-chave para incrementar comércio regional e internacional. Sistemas logísticos eficientes e eficazes significammelhor padrão de vida para todos. Na firma individual, atividades logísticas absorvem uma porção significativa de seus custos individuais. Estes custos, que são em média cerca de 22% das vendas, determinammuitas vezes se uma firma será competitiva. Boa administração é essencial.

Logística empresarial tem como objetivo prover o cliente com os níveis de serviços desejados. A meta de nível de serviçologístico é providenciar bens ou serviços corretos, no lugar certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor custo possível. Isto é transportes, manutenção de estoques, processamento de pedido ede várias atividades de apoio adicionais.

Administração de materiais e distribuição física integram-se para formar o que se chama hoje de logística empresarial. Muitas companhias desenvolveramnovos organogramas para melhor tratar das atividades de suprimento e distribuição, freqüentemente dando status de alta administração para a função, ao lado de marketing e produção. O tempo da logísticaempresarial está chegando e uma nova ordem das coisas está começando.

A natureza da distribuição física faz parte da logística empresarial. Distribuição física é aquele aspecto da administração deempresas que trata de servir a demanda pelos produtos e serviços da firma. Ela é executada nos três níveis da administração: 1) no longo prazo, isto é, o planejamento estratégico de como a distribuiçãodeve ser executada; 2) a utilização do sistema de distribuição, isto é, o planejamento tático; e 3) a execução diária das tarefas de distribuição, isto é, a operação. As muitas alternativas que aadministração tem para garantir serviço de distribuição física eficiente e eficaz fazem desta uma área complexa para o gerenciamento.

Os conceitos de compensação de custos, do custo total e do...
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