Logisitca
O Transporte tem um efeito marcante sobre as decisões logísticas de cadeias de suprimentos. O nível de serviço e os custos resultantes do formato de distribuição, da qualidade, do tipo de carga, e dos demais custos envolvidos influenciam a tomada de decisão na logística das empresas nos aspectos de localização, política de estoque e modal, gestão das frotas entre outros.
Usando o processo de Logística, podemos obter uma vantagem competitiva, obter uma supremacia duradoura em relação á concorrência, obtendo a preferência dos clientes.
Liderança em Custos: Vantagens competitivas pela oferta de produtos e serviços a custos mais baixos que os concorrentes.
Diferenciação: vantagens pela introdução de elementos de diferenciação nos produtos e serviços elevando os preços
Foco: vantagensou pela oferta de produtos e serviços mais baratos ou pela diferenciação dos mesmos, mas em segmento de mercado mais localizado ou restrito.
A Logística ganha uma função importante na busca da empresa Petrobrás pelo ganho de mercado. Agregando valor aos produtos através do Serviço, a Logística pode contribuir de várias formas, dentre as quais destacamos:
* A maior redução no prazo da entrega;
* A maior disponibilidade de produtos;
*A entrega com hora determinada;
*O maior cumprimento do prazo da entrega;
*Maior facilidade de colocação de pedidos.
Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço no Brasil. Logística é o processo de gerenciar