Livro o monge e o executivo teoria x

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  • Publicado : 26 de maio de 2011
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“O Monge e o executivo” nos revelar a curiosidade de diversos pensamentos sobre um assunto que a meu ver é antigo e ao mesmo tempo inovador, pois a cada instante busca-se a excelência na liderança.Vejo pela primeira vez em todo este meu tempo de busca e maturidade em liderança, o reconhecimento de Jesus como sendo o maior líder que a história, teve, tem e terá, pois não existirá ninguém quechegue se quer ao segundo lugar. Podemos dizer que o tripé de uma boa liderança está no amor, servir e sacrifício, esta base muda-nos não apenas para sermos bons líderes, mais sim pessoas melhores, e éisto que a sociedade está precisando de verdadeiros servos, não para atender as vontades e sim as necessidades, que são muitas. Quando Salomão assumiu o reino de seu pai Davi, Deus perguntou-lhe o queele queria, e o que pedisse assim seria feito. Humildemente pediu apenas sabedoria. Tornando se além do homem mais rico que já se tem conhecimento, e alguns pesquisadores e intelectuais dizem que nãoexistirá na terra homem com tanto acumulo de riqueza material, também um homem de influência em todos os reinos, pois vinham a ele reis de toda a parte pedir suas sugestões. Este exemplo é para quebusquemos nos capacitar de conhecimento para que tornemos a vida de muito melhores. Que Deus seja louvado.

Iniciativa 2. Motivação de liderança a. Querer liderar b. Necessidade de poder 3. Integridadea. Honestidade b. Credibilidade 4. Autoconfiança a. Desafiador b. Superação de obstáculos c. Assumir erros de decisão 5. Conhecimento do negócio a. Conhecimento de setores e produtos b. Inteligênciapara administrar grande fluxo de informação 4. O que podemos dizer sobre “Execução de Tarefas” e “Construção de Relacionamentos” nas organizações, de acordo com os princípios discutidos pelosparticipantes do grupo? Como disse Simeão à chave é “Liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos”
12Bateman/Snell Administração Management construindo Vantagem Competitiva –...
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