Livro Didatico

GRUPO Nº 4
COMPONENTES
1- BRUNA LUIZA MALLMANN
2- KAMILA MALDONADO DANTAS
3- KÁSSIA RAMOS DE SOUZA
4- KEDMA RODRIGUES DOS SANTOS CARVALHO
5- LARISSA DE FREITAS PEDROSO CHIANCA
6- THAYS CICONINI

QUESTÕES DO CAPÍTULO 10 DE MILKOVICH E BOUDREAU

CAMPO GRANDE /MS
Data: 23/02/ 2012

I – INTRODUÇÃO

As empresas atuais, sem exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organização para tratar do assunto. Entretanto, em virtude de vários fatores, surge ao longo do tempo uma discórdia entre as necessidades da empresa, a realidade de mercado e a capacidade de resolução do problema. Esses problemas aparecem sob diversas formas, tais como diminuição da produção ou da qualidade, faltas e atrasos além do normal, agressividade, etc. O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, a política econômica, deve também participar das decisões maiores da organização. Precisa conhecer as metas e objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas práticas e políticas gerais da organização. O avanço da tecnologia é uma constante. O mercado absorve, cedo ou tarde, essa nova tecnologia. As empresas, querendo ou não, incorporam às suas funções técnicas, voltadas para o objetivo fim, ou às funções de apoio novos equipamentos, ou serviços ou rotinas, visando acompanhar o mercado entre outras coisas. Em razão dessas mudanças, as organizações empresariais caracteristicamente dinâmicas exigem, portanto, um constante trabalho de replanejamento e de reorganização para se manter em perfeita harmonia com o momento presente.
O profissional de cargos e salários ou de recursos humanos não é uma máquina que pelo acionar de uma alavanca produz ou pára de produzir. Este profissional, pelo seu conhecimento técnico, oriundo da teoria e da vivência, tem muito a contribuir para os bons resultados do empreendimento.
Os períodos de