Liderança

o administrador consciente: como inovar, administrar e ter sucesso em consonância com a lei

INTRODUÇÃO
A economia mundial não se preocupa apenas com grandes empresas, mas também há uma preocupação real com pequenas e médias empresas de acordo com a globalização.
Devido a esses fatores:
Quanto à concorrência; estratégia de marketing; elaboração de objetivos e orçamento definição de parâmetro da avaliação e controle; valores políticos; analisar constantemente o ambiente externo e interno, que sofre constantes alterações; desenvolver estratégia da empresa frente ao mercado em que atua e aplica da melhor forma para se manter no mercado e obter vantagem competitiva frente à concorrência.
Devido a todos esses fatores citados a cima os empreendedores devem se atualizar e aperfeiçoar suas técnicas de análise do negócio.
Diante de rápidas transformações que acontecem á todo tipo de negócio, o capital humano passou a ser o bem mais precioso das organizações independente do tamanho da empresa. É necessário que todos os funcionários tenham consciência da importância do trabalho que exerce na organização e que tenham seu trabalho reconhecido para que se mantenha motivado, devem ser sempre capacitados e ter os direitos trabalhistas respeitados.
Estarei citando um caso real de pequena empresa, que vem se transformando e obtendo sucesso a cada dia criando oportunidades e as aproveitando.

2 DESENVOLVIMENTO

O principal requisito para o sucesso empresarial é a existência, por parte do empresário de uma conduta empreendedora, ou seja, a capacidade de identificar oportunidades e transformá-las em projetos exeqüíveis, para os cenários percebidos, com o mínimo de risco. Assumir riscos é inerente ao estado do empreendedor.
Começar um bom negócio é importante pois nada ocorre sem um começo.: no entanto, o valor é criado de fato quando a empresa cresce, gera emprego, satisfaz a necessidade de cada vez mais clientes e, com isso, oferece lucro a seus