Liderança e planejamento

LIDERANÇA E PLANEJAMENTO 

PARTE LIDERANÇA PLANEJAMENTO  DEFININDO PLANEJAMENTO

Processo consciente e metódico de construção do futuro.

O conceito de planejamento se impõe cada vez mais como imperativo para qualquer tipo de ação.

O planejamento, como função específica da empresa, representa as aspirações da organização, é um dos mais eficientes instrumentos de atuação racional sobre os espaços socioeconômicos que se deseja modificar.

Para Chiavenato (2004):
“É papel do administrador dar direção e rumo ás organizações, proporcionando liderança ás pessoas e decidindo como os recursos organizacionais devem ser aplicados para alcançar os objetivos da organização.”

Envolve um conjunto de bons conhecimentos e habilidades para que juntas colaborem para ativar as pessoas a alcançarem os objetivos propostos. (LIDERANÇA)

PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES:
Facilita o direcionamento das ações;
Reduz as incertezas envolvidas nos processos;
Possibilita a construção de metas e definição de maneiras a conquistá-las.
Identificar o recurso a ser usado, as tarefas a serem feitas, as ações a serem tomadas e o tempo a serem seguidos

Para Chiavenato o planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. Com a modernização e organização da sociedade e dos processos o planejamento passou a ser considerado uma parte integrante da liderança e da administração.

PROCESSO DE PLANEJAMENTO:

1ºPasso: Definir os objetivos
2ºPasso: Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos
3ºPasso: Desenvolver premissas quanto às condições futuras
4ºPasso: Analisar as alternativas de
5ºPasso: Escolher um curso de ação entre várias alternativas
6ºPasso: Implementar o plano e avaliar os resultados

Benefícios do Planejamento:

Foco e Flexibilidade;
Melhoria na Coordenação.
Melhoria no Controle;
Administração do Tempo;

O planejamento pode ser classificado de