Liderança Organizacional

598 palavras 3 páginas
LIDERANÇA

O QUE É LIDERANÇA?
Condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados.
Habilidade de motivar e influenciar.

Administrador
Gerenciamento da complexidade Líder
Gerenciamento da mudança: estabelece direções e engajam as pessoas

O QUE É LIDERANÇA?

Líder
Carisma
Poder de influência informal

Chefe
Cargo
de poder Poder legítimo formal

TEORIAS
A partir da década de 30 iniciou-se as pesquisas científicas em relação à influência dos líderes no comportamento das pessoas. São três as principais teorias:
Teoria dos Traços da Personalidade
 Teoria Contingencial (situacional)
 Teoria dos Estilos de Liderança


TRAÇOS DE PERSONALIDADE
Líderes com características marcantes da personalidade que o qualificam:

carisma, empatia, disciplina, criatividade, flexibilidade e outros

LIDERANÇA SITUACIONAL
Líderes com assumem diferentes padrões e liderança de acordo com a situação
( alcance de metas, prontidão dos subordinados, etc).

Varia também pelo tipo de atividade e da motivação dos funcionários.

ESTILOS DE LIDERANÇA
Autocrática - Autoritária
Impõe suas ideias sobre as do grupo
Não houve opiniões
Democrática
Estimula a participação do grupo
Orienta tarefas
Liberal
Total liberdade e confiança no grupo
Decisões delegadas
Participação limitada do líder

TIPOS DE LIDERANÇA


Liderança Carismática



Liderança Transacional e Transformacional



Liderança Autêntica: Participação limitada do líder



Ética e Liderança: a ética e a confiança como fundamentos LIDERANÇA CARISMÁTICA
O líder injeta grandes doses de entusiasmo na equipe e é muito eficiente na motivação dos outros.
Acarreta uma grande responsabilidade e requer um compromisso a longo prazo por parte do líder.
Riscos:
tendência a acreditar mais em si próprio do que na equipe, risco do projeto cair quando sair

LIDERANÇA TRANSACIONAL E
TRANSFORMACIONAL
Transacional –

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