LIDERANCA A E MOTIVACAO

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO
Seminarista: Adriana França Queiroz
Novaes

LIDERANÇA
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

LIDERANÇA
A liderança influencia na qualidade de comportamento dos indivíduos, por meio da qual eles dirigem pessoas e atividades em esforço organizado.

A liderança está relacionada ao individuo e aos seus seguidores nas condições em que esta ocorre, ou seja, na capacidade de controlar o comportamento humano.


LÍDER
O papel deste é desafiante e de suma importância, deve ter habilidade suficiente e persuasão para empreender na organização um clima de interação, buscando desfazer situações de desconforto, a partir de sua prática construir padrões corretos de pensamento desatando qualquer desentendimento que possa trazer resultados negativos para a organização.

PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

ESTILOS DE LIDERANÇA

LIDERANÇ
A

AUTOCRÁTICO
AUTOCRÁTICO
DEMOCRÁTICO
LIBERAL
DEMOCRÁTICO
LIBERAL

AUTOCRÁTICO
O líder comunica aos colaboradores as metas

e os objetivos;
O líder orienta as tarefas na sua perspectiva;
O líder organiza as equipes e determina a

sua composição e tarefas;
O líder dá feedback pessoal.

CONSEQUÊNCIAS
A equipe tende a desmotivar-se;
Os membros competem pela valorização

pessoal do líder em um clima de desconfiança; O trabalho autônomo é mínimo e o líder

necessita exerce um controle mais assíduo.

ESTILOS DE LIDERANÇA

LIDERANÇ
A

DEMOCRÁTICO
DEMOCRÁTICO
AUTOCRÁTICO
LIBERAL
AUTOCRÁTICO
LIBERAL

DEMOCRÁTICO
O líder fixa metas e discute os objetivos com a

equipe;
Os membros conhecem os critérios de avaliação do

seu desempenho;
As tarefas são planificadas em conjunto e de forma

flexível;
O trabalho é organizado com autonomia;
O líder dá feedback e orienta o percurso profissional.

CONSEQUÊNCIAS
A equipe tende a motivar-se;
Os membros da equipe se auto-valorizam e

valorizam sua equipe;
O trabalho é realizado em