Lideran A 07

LIDERANÇA

INTRODUÇÃO
Estudando os princípios do comportamento aplicados aos grupos de trabalho, enfatizando a dinâmica que nas relações dos indivíduos quando se unem em equipes para atividades e objetivos comuns, e a influencia e características dos lideres.

Liderança no Trabalho Liderança é a influencia que uma pessoa exerce sobre outra ou sobre um grupo de colaboradores para que juntos cumpram um objetivo em comum.
Alguns gerentes recorrem a meios semelhantes. Eles podem possuir objetos, vestimentas, manias ou trejeitos, mas os resultados valem mais do que aparências. Se você olhar alem das aparências exteriores de um bom supervisor ou administrador pode constatar que os gerentes diferem, é claro, mas os lideres tem em comum as seguintes cinco qualidades:
• Sentido de proporção
• A habilidade de ter ideias próprias.
• Entusiasmo autêntico.
• Sinceridade.
• A habilidade de pensar em termos de seu semelhante.
A principal diferença entre o bom supervisor e o negligente é a atitude. Por exemplo, o supervisor realmente de alto gabarito, em geral pensa na sua posição em termos de pessoas mais do que em detalhes de trabalho. O supervisor menos eficiente, por outro lado, está mais atento à produção - o tipo que esta sempre preocupado em executar o trabalho.
Todas as qualidades e características de eficientes gerentes podem ser colocadas em oito competências básicas que um líder deve ter para exercer sua função no trabalho, são elas:
1. Inspirar confiança nas pessoas
2. Persistência na luta pelo objetivo
3. Habilidade de comunição
4. Disposição para ouvir
5. Interesse genuíno nas pessoas
6. Compreensão das pessoas e suas reações
7. Objetividade
8. Franqueza
Estritamente ligado a liderança esta a necessidade de um bom relacionamento em equipe para a melhor tomada de decisões.

Liderança e Dinâmica de Grupo

Desde os primeiros anos de vida nos associamos as outros para formamos grupos e interagir com os demais, em