Leonardo caires

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AULA 01 – CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL


CULTURA ORGANIZACIONAL
Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que é Cultura Organizacional e como ela semanifesta. Desta forma, a cultura é quando nos referimos à forma de como os valores da organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.A análise cultural está propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variáveis ambientais e/ou culturais A compreensão sobre o que são os valores organizacionais e como estes são absorvidospelos colaboradores possibilita aos gestores desenvolverem de forma estratégica quais ações serão desenvolvidas em um determinado ciclo organizacional.

DEFINIÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
É oconjunto de preceitos, políticas administrativas, valores e crenças que dão forma ao modo especial e único de como as pessoas agem e interagem dentro de uma organização e conseqüentemente colaboram para oestabelecimento de uma cultura e clima organizacional.
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Alguns autores, como Chiavenato, 1999; afirmam que a cultura organizacional pode sofrer mudanças ao longo do tempo, mesmo que a organizaçãoresista a elas. É importante salientar que as organizações, muitas vezes, estão inseridas em um mesmo contexto sócio-econômico-cultural, no entanto, apresentam características singulares. Istodeve-se a inúmeras variáreis, como o modelo de gestão que recebem, o tipo de liderança predominante, o comprometimento de seus colaboradores, a sub-cultura local com suas respectivas crenças e tabus, enfima uma diversidade de fatores que irão constituir uma cultura organizacional diferente em cada organização.

CLIMA ORGANIZACIONAL
De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômenoresultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos...
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