Jana

.Departamentalização por funções : Características , vantagens , desvantagens e aplicações.Características:as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa . Pode ser considerado o critério de depatamentalização mais usado pelas empresas .Se partimos do ponto de vista de que qualquer empreendimento compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em : produção , vendas e finanças , nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamentos . Vantagensa) Quando há uma tarefa especializada ou uma seqüência de tarefas especializadas que exijam um acompanhamento mais intenso que permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum ;b) Quando há uma exigência de produto ou serviço de qualidade superior a departamentalização funcional “ garante o máximo de utilização das habilidades técnicas atualizadas das pessoas” . Isto porque se baseia no princípio da especialização ocupacional ;c) Permite uma economia pela utilização máximas de pessoas , máquinas e produção em massa;d) Orienta as pessoas para uma específica atividade , concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento de pessoal ;e) A departamentalização funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras ;f) Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo ;g) A departamentalização funcional reflete um dos mais altos níveis de auto –orientação de uma organização , de introversão administrativa . Ads by Google |
Desvantagens a) Tende a reduzir a cooperação interdepartamental , uma vez que exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos em face da ênfase nas especialidades ;b) Mostra-se inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis ;c) Dificulta a