Introdução à administração

Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique.
Sim, concordo. Pois dirigir pessoas no âmbito do comportamento individual, observando suas atitudes, percepção, personalidade, aprendizagem, comportamento em grupo e compromisso com a organização, evitando assim possíveis conflitos por se tratar de pessoas e até mesmo humores, é de extrema importância para que as outras funções da administração fluam de acordo com seus fundamentos.
Qual é a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?
A importância se dá com relação aos ganhos no meio de trabalho, tais como, o aumento da produtividade, o absenteísmo e também a redução da rotatividade da força de trabalho.
O que são atitudes e qual a sua relevância para o desempenho da organização?
São meios de observação que muitos gerentes usam como ferramenta para observar e compreender a satisfação ou não, dos funcionários com relação ao seu trabalho.
Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento?
São fatores pelo qual dá-nos a compreender de forma individual características psicológicas, impressões sensoriais, experiência e comportamento de cada indivíduo da organização.
Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papéis, normas, status, e coesão de grupos?
Representam os principais fundamentos para compreender o comportamento em grupo nas organizações.
De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual é a dificuldade prática de aplicação dessas teorias no contexto organizacional?
A motivação se dá pelo desconforto e pela tensão criados por uma necessidade não satisfeita, e que mesmo havendo uma motivação por parte da organização, dependendo da necessidade, já que sua prática se dá de forma consistente e compatível com a satisfação das necessidades individuais, pode não trazer ganhos nas