INTERA O INTEGRA O imprimir

INTERAÇÃ
O

& INTEGRAÇ
ÃO

EQUIPE:
DANIEL SALES
ESTEFANO CRISYIAN
STAYNE VINICIUS
ALAN RAMOS
JOSIAS JUNIOR

INTERAÇÃ
• Interação éO uma palavra formada pelo prefixo inter (entre) e o substantivo ação. Poderia ser entendido como duas ou mais ações que se relacionam.

• Essas ações são realizadas por pessoas, estejam elas sozinhas ou em grupo. Podemos afirmar, portanto, que a interação é uma ação relacionada à troca, seja ela de informações, de opiniões, de cultura.

INTERAÇÃ
• Com isso, observa-se também a realização de uma
O
comunicação. Portanto, toda a interação pressupõe a

ocorrência de uma comunicação, ou seja, é o tornar as diferenças, realidades ou universos distintos, comuns. É aproximar essas diferentes vivências.

INTERAÇÃ
INTERAÇÃO
NAS
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ORGANIZAÇÕES
• Será que a interação está relacionada também à uma melhor organização? • Certamente que sim e para chegarmos a esta resposta basta usar a lógica. Quanto mais integrados os funcionários estiverem junto à instituição e em relação a uns aos outros, mais troca haverá, mais eles irão se conhecer e se aproximar, em termos de hábitos, costumes e cultura organizacional.
Com isso, as distâncias e as diferenças irão se reduzindo e o nível de organização do corpo funcional aumentará.

INTERAÇÃ
DICAS DE
INTERAÇÃO
NAS
ORGANIZAÇÕES
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• Relações entre interação e a organização
Por que é interessante valorizar a interação no ambiente organizacional? Por que, por meio dela, pode ocorrer a troca de experiências, o compartilhamento de conhecimentos.
A interação pode proporcionar a troca de técnicas diversas entre os colegas de trabalho, entre elas as relacionadas à organização. INTERAÇÃ
DICAS DE
INTERAÇÃO
NAS
ORGANIZAÇÕES
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• Saber ouvir

Saber ouvir é uma arte e que é dominada por poucos, ainda mais em nossa sociedade atual, onde cada vez menos temos tempo para prestar atenção no outro.
Você já reparou que a maioria das pessoas só tem tempo para falar, mas muito pouco tempo para ouvir?
Observe as relações na