Log Stica Empresarial Pronto Apresenta O

LOGÍSTICA
PERGUNTAS 5 E 6:
Adriana Catarinque
Solange Piovezan
Yulli Molina
João Paulo Zanol

PERGUNTA 5:
“Afirmou-se que o objetivo da logística empresarial é pôr “os bens ou serviços certos no lugar certo, na hora certa e na condição correta a custo razoável”. Quais tipos de problemas que você prevê para organizações que tentem atingir esse objetivo?

“Os bens ou serviços certos no lugar certo, na hora certa e na condição correta a custo razoável”.

Bens ou serviços certos Mão de Obra

Bens ou serviços no lugar/hora certa Condição Correta

Transporte

Qualidade

Controle de
Estoque

CUSTO

1. TRANSPORTE
•
•
•
•

Posicionamento da empresa;
Escolha do modal;
Condição das vias;
Entre outros.

2. PROCESSO
• Mão de obra humana;
• Automatização;
• Sistema de Informação.

3. CONTROLE DE ESTOQUE
• Nível de estoque;
• Manutenção do estoque.

4. QUALIDADE DO PRODUTO/SERVIÇO
• Especificações.

CONCLUSÃO
A confiança e parceria entre consumidor e varejista depende do desempenho logístico da cadeia de suprimento no seu todo. À medida que o consumidor vivencia situações positivas no uso ou consumo do produto, sua confiança no sistema aumenta gradativamente. Mas qualquer deslize nas operações logísticas soma negativamente a imagem da empresa.

PERGUNTA 6:
“O que são atividades de interface e como elas se diferem das atividades Logísticas principais”?

Definição das Atividades de
Interface:
Conjunto de meios planejadamente dispostos, sejam eles físicos ou lógicos com vista a fazer a adaptação entre dois sistemas para se obter um certo fim, cujo resultado possui partes comuns aos dois sistemas, ou seja o objetivo final possui características dos dois sistemas.

Se Diferem:
• As atividades de interface entre a produção e a logística são: Programação de produção, localização industrial e compras.
• Já as atividades de interface entre o marketing e a logística são: Padrões de nível de serviço, promoção/propaganda, pesquisa de mercado e administração da força de vendas.
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