Intenção estratégica

Intenção Estratégica
Segundo o autor, a intenção estratégica se caracteriza como o sonho que energiza e oferece a força emocional e intelectual para continuidade da jornada da empresa. Assim, por mais que no início a falta de recursos aponte para a necessidade de equilibrar e ajustar os recursos da empresa com as oportunidades emergentes, a intenção estratégica aponta para um desequilíbrio entre os recursos e aspirações.
Entretanto, para a obtenção do sucesso da intenção estratégica de uma organização é necessário conseguir sucesso na transformação do sonho em realidade, algo que vai exigir dos funcionários o conhecimento exato de quão importante é sua contribuição para se chegar a essa realidade, de forma que tanto a organização precisa achar seu objetivo propulsor como também é necessário que os funcionários entendam como se estabelece a conexão entre seu próprio trabalho e a concretização das metas. O objetivo da intenção estratégica é colocar o futuro dentro do presente, buscando entender o que é possível fazer de diferente em um ano para se aproximar ainda mais dessa intenção, ao invés de entender apenas o que será diferente nos anos posteriores. Assim, é mediante a articulação e a realização da intenção estratégica que se obtém uma vantagem competitiva em longo-prazo.
Hamel e Prahalad (1989), afirmam, então, que a intenção estratégica permite um alongamento da organização, pois uma vez que os recursos e capacidades atuais não sejam suficientes, a empresa será forçada a inovar para conseguir os melhores resultados possíveis com seus recursos limitados. Dessa forma, ainda de acordo com aqueles autores, a intenção estratégica envolve um processo gerencial ativo que, dentre diversos aspectos, inclui sua utilização como direcionador da alocação de recursos.
Uma Noção de Direção
Portanto, por meio da intenção estratégica é capaz de combater um processo que gera um vácuo na organização, esse que é quando não existe um propósito central que consiga agrupar