Inovação

GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA GERAÇÃO Y NA BUSCA DA INOVAÇÃO

Breno Bessa Vilefort
Aluno de Administração da Universidade de Itaúna
E-mail: [e-mail]

RESUMO

A chamada geração Y,formada pelos jovens nascidos na era do surgimento da internet, chega ao mercado de trabalho. Com eles, chega também uma nova postura diante da Tecnologia , agora parte do dia-a-dia destes jovens, na forma de ferramentas de colaboração como wikis, redes sociais e comunicadores instantâneos.O processo de gestão de conhecimentos para geração Y dentro de uma organização é uma decisão estratégica que envolve mudanças radicais em empresas tradicionais. A imprecionante facilidade de acesso, interação e multi processamento dessa geração deve ser aproveitada enquanto a mão de obra destes profissionais permanecem na corporação. Empresas que quiserem atrair os talentos da Geração Y, precisam estar atentas aos projetos de inovação, onde eles possam desenvolver suas potencialidades.

Palavras chave: Geração y, internet,tecnologia,profissionais,inovação.

1 Introdução

A importância do capital humano entre os demais activos organizacionais é cada vez mais reconhecida, o caminho para inovação está na administração das subjetividades do seu pessoal. A vantagem competitiva das empresas depende dos seus activos humanos, e cresce cada vez mais a necessidade de compreendermos as necessidades para o entendimento e interação dos diferentes tipos de pessoas. É necessário para essa compreensão classificarmos os indivíduos por gerações. Primeiro a geração formada pelos nascidos entre o fim da segunda guerra e metade da década de 60. Nos Estados Unidos, com a volta dos soldados para casa, muitas mulheres engravidaram causando um boom na natalidade de bebes, daí surgiu o nome dessa geração: Baby Boomers (nomenclatura também utilizada no Brasil para a geração da época ) em seguida a geração X formada pelos nascidos entre a segunda metade da década de 60 e a década de 70,