Influencias na tomada de decis es

Diferenças Individuais e Restrições Organizacionais

Diferenças Individuais

A tomada de decisões na pratica baseia-se pela racionalidade limitada pelos erros comuns e vieses ao processo decisório e pelo uso da intuição. Entretanto em se tratando de diferenças individuais ha variáveis que desviam do modelo racional.

Personalidade – Personalidade influencia na tomada de decisão, pessoas que tendem a intensificar seus compromissos evitam falhar na esperança da realização do processo, o que tende a uma condição mais suscetível.
Entretanto, pessoas que se esforçam na realização parecem estar suscetíveis a compreensão tardia como forma de justificar sua adequabilidade as ações que tem tomado.

Gênero – Ruminação é um termo se refere a reflexão minuciosa do assunto. As mulheres tendem a exagerar na análise dos problemas antes de tomar uma decisão e ao tomá-la, voltam a analisá-la. Isso pode levar a uma maior consideração dos problemas e das escolhas. Contudo pode dificultar a resolução do problema ocasionando a depressão, mulheres têm o dobro de possibilidade de desenvolver depressão do que os homens.

Habilidade Mental – As pessoas inteligentes são igualmente propensas a ser vítimas de ancoragem, excesso de confiança, escala de comprometimento. Contudo, são mais capazes de aprender com rapidez a evitar erros de lógica como interpretações incorretas de dados.

Restrições Organizacionais

A organização apresenta limites para as decisões, desviando do modelo racional. As decisões feitas anteriormente podem limitar as novas escolhas.

Avaliação de Desempenho – o modo como os administradores tomam decisões influenciadas pelos critérios por meio dos quais eles são avaliados.

Sistema de Recompensa – influência os tomadores de decisões ao lhe sugerir quais as escolhas são preferíveis em matéria de resultados pessoais, se adotarem o método de aversão ao risco os administradores tendem a uma recompensa conservadora.

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