Industrias rolex

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 QUESTÕES RELACIONADAS AO PERFIL DA GERÊNCIA FINANCEIRA 5

3 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13
INTRODUÇÃO

Para o processo decisório, as organizações devem possuir um sistema de informações que permitam mensurar vários aspectos, dentre os quais aqueles que possibilitem a tomada de decisão quanto a investimentos, captação derecursos, maximização de resultados, minimização dos riscos, entre outros.
Nesse contexto, a gestão financeira é primordial para a maximização das finanças corporativas, que, se conduzida a bom termo, contribuirá para a sobrevivência e também para que a organização possa ser referência.
Na produção textual a ser desenvolvida, pretendo aprofundar a necessidade e aimportância do gestor financeiro nas organizações.


DESENVOLVIMENTO

[pic]Motivada pela necessidade da manutenção da continuidade do negócio, mantendo a liquidez e afastando os riscos, e, buscando alternativas para aplicar os excedentes de caixa, a administração da Indústria de Bolas Rolex Ltda., empresa que atua na fabricação de bolsas de couro femininas para o mercado interno, estábuscando no mercado um profissional especializado em gestão financeira.
O estudo do caso proposto visa a análise dos dados apresentados no quadro abaixo, com o objetivo de servir de base para a tomada de decisão do novo profissional a ser contratado.
































Quadro 1 – Estrutura organizacional da Indústria Rolex


1 questõesrelacionadas ao perfil da gerência financeira

a) Como um dos pontos importantes na boa gestão empresarial, os profissionais envolvidos neste processo devem estar preparados para as adversidades que a empresa apresenta e principalmente desenvolver habilidades e competências do ramo que irão atuar. Neste sentido, qual seria o perfil adequado de um Gestor Financeiro e quehabilidades este profissional deverá apresentar para ocupar a vaga disponível na empresa?


Resposta: Muito além da formação curricular, o perfil do gestor financeiro requer características profissionais e pessoais, alinhadas com o tempo da mudança com que as informações ocorrem. Deve estar preparado e atualizado para as funções de Controladoria - gerando informações para a tomada de decisão;Planejamento – definir estratégias para a melhoria do desempenho empresarial; Gestão de Custos – gerenciando os custos para maximizar os resultados financeiros. Deve agregar então as funções tradicionais, acrescidas de valores para a organização e a sociedade como um todo. Deve também estar comprometido com a ética, transparência e orientado para resultados, ter um alto nível de assertividade, controlaro tempo, ser pró-ativo, possuir inteligência emocional e interpessoal. Para acompanhar a velocidade da era da informação, é necessário possuir também características de TI (tecnologia da informação) – conhecer os sistemas e formas de extrair os relatórios para obtenção de informações, ter visão de negócios, deve acompanhar e estar ligado ao mercado em que atua – conhecer as melhores referências(benchmark) para balizar as ações da companhia, ter uma boa rede de relacionamentos com o público interno e externo, e, principalmente, vocação para as finanças, ou seja, gostar do que faz e do meio em que está inserido para tomar as melhores decisões para investimentos e financiamentos.

b) De acordo com o propósito da nova contratação, quais deverão ser as funções/atividadesdesenvolvidas pelo novo profissional, no tocante às Finanças Empresariais?




Resposta:
Tendo o propósito de contratar um profissional ligado ao mercado financeiro, com o objetivo de buscar as melhores alternativas para investimentos, a diminuição dos riscos inerentes ao negócio e a maximização dos resultados econômico-financeiros, o profissional a ser contratado deverá exercer as...
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