Indicadores de Produção

DISCIPLINA: ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO PERSPECTIVA PROCESSOS - INDICADOR DE CAPACIDADE DE RESPOSTA

Medida Tempo médio entre pausas não programadas
Propósito Diminuir o tempo médio entre uma pausa na linha de produção, o conserto do problema e o retorno a produzir devido a alguma falha, visando prejudicar o mínimo possível a produção e entrega de produtos
Refere-se a Objetivo de desempenho: VELOCIDADE
Meta O tempo médio não deve ultrapassar 5 minutos entre o problema e a resolução
Fórmula TMPNP = ∑(Tempos entre pausas não programadas e retornos das atividades)/número de atividades pausadas
Frequência Deve-se medir este indicador semanalmente
Quem mede? A medição será de responsabilidade dos supervisores de cada etapa da linha de montagem
Fonte de dados Ao pausar uma etapa do processo, imediatamente deve-se acionar um dispositivo que cronometrará o tempo total até que a produção retorneQuem age nos dados? Gerentes de linhas de montagem
Quais ações possíveis? Ao perceber que o tempo para retornar ao trabalho é maior que 7 minutos, o gestor da linha deve estudar formas que possibilitem uma manutenção/reparo mais rápido, como por exemplo, disposição de peças para troca ou profissionais de manutenção com treinamento para exercer sua atividade em menos tempoNotas e comentários Medir também os tempos de pausa/retorno não programados em casa parte da linha produtiva, caso o tempo para reparo seja muito disforme entre as partes (maior que 30%, por exemplo) , deve-se implementar indicadores individuais para cada etapa do processo e fazer análises isoladas para possíveis melhorias
PERSPECTIVA PROCESSOS - INDICADOR DE QUALIDADE DE PRODUTO Medida Quantidade de produtos não conforme (NC) no processo
Propósito Permitir controlar a taxa de produtos NC, a fim de diminuir o número de produtos/peças com defeitos de fabricação.
Refere-se a Objetivo de desempenho: QUALIDADE
Meta A quantia de