Indicadores de Desempenho em RH

1) A principal finalidade da área de Cargos e Salários é desenvolver e disponibilizar instrumentos, normas e procedimentos que permitam operacionalizar e manter uma política de remuneração consistente e que garanta o equilíbrio interno e externo da empresa, a captação e a retenção de mão-de-obra eficiente e o aumento da produtividade através da melhoria do clima organizacional. Na área de Cargos e Salários, podemos levantar vários indicadores relevantes, importantes para a empresa. Dentre eles, observar, por exemplo, o percentual da remuneração variável sobre o total dos salários. Considere o quadro exposto com o total de salários e verbas variáveis de uma determinada empresa. Exponha: A) Qual o valor total de verbas variáveis?
B) Calcule o percentual da remuneração variável sobre os salários? Verba R$

Salário
R$ 1.100.000
PLR:
R$ 100.000
Bônus
R$ 150.000
Premiação em Vendas
R$ 30.000
Comissões
R$ 15.000
Prêmios de Reconhecimento
R$ 6.000
TOTAL
1.401.000

2) Os indicadores quantitativos são importantes nas empresas, especialmente porque demonstram dados numéricos, desenvolvidos a partir de processos e atividades que almejamos o controle. Como exemplo, podemos mencionar alguns indicadores frequentemente utilizados na área de RH, como o Absenteísmo, Tempo Médio de preenchimento de Vagas e Remuneração Média por empregado. Sobre estes indicadores, Assinale a(s) 4 opções corretas: a) TurnOver refere-se ao total de funcionários por gênero, idade, estado civil.
b) Absenteísmo é a soma dos períodos de ausência ao trabalho, relacionados a atrasos e a faltas.
c) TurnOver é um indicador de apoio para o RH pois demonstra a rotatividade de pessoal na empresa.
d) A remuneração média por empregado é um indicador da área de Recrutamento e Seleção.
e) A área de Segurança do Trabalho é a mais interessada no Tempo Médio de preenchimento de Vagas
f) Absenteísmo é um indicador pouco usado em RH
g) A área de Recrutamento e Seleção tem no indicador