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EMPREENDEDORISMO QUESTÕES

GRUPO:ADRIANA MIDON ORUÊ – RA(300761)
FRANSUELLEN DE FIGUEIREDO DOS SANTOS-RA (290175)
GISELE ROLON RIBEIRO-RA (286962)
JENNIFER MARTINS LIMA-RA (314212)
JESSICA N .T .M .GONÇALVES-RA (290752)
LAURA HELENA DE M. DAVILA-RA (290767)

1 – (0,19) – A teoria da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século XX, chamada deabordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo que foi batizado, mais tarde de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promoveralguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação.
R – Para se administrar uma empresa primeiro temos que fazer um planejamento de tudo que será feito, depois teremos que organizar os setores e delegar as obrigações aos funcionários e logo em seguida fazerpesquisas e realizar medidas de controle para ver se realmente a empresa esta dando resultados positivos ou negativos, daí então devemos formular um plano de controle para melhoria dos resultados.Estamos dando exemplo de uma Clínica onde 1º. Vamos fazer seu planejamento, 2º. Organizar, treinar e coletar dados, 3º. Checar metas e resultados e 4º. Aplicar o plano de prevenção
2 – (0,19) Existecerta confusão entre os termos empreendedor e empresário. Diz se que um empresário pode ser um empreendedor, mas que um empreendedor nem sempre é um empresário. Você concorda ou discorda dessa afirmativa. Argumente dando suporte a sua resposta. R: – Sim. O Empresário é a pessoa que tem capacidade de investimento, que seus negócios fluem de maneira que ela possa investir,é tudo organizado tem um planejamento, ela pode ter ou não um retorno do capital, mais traça planos e objetivos onde tudo é calculado para que não haja falhas, podendo assim ter bons resultados. Já o empreendedor é aquele que embora sem o capital, lança sempre uma nova idéia e que muitas vezes pode não dar certo pela pouca experiência no ramo comercial ou industrial. Todo empresário é umempreendedor, mas nem todo empreendedor será um empresário de sucesso.
3 – (0,19) Estudiosos tem mostrado que os principais fatores que condicionam a conquista do sucesso da organização estão mais fora do que dentro dela. Discuta esta afirmação em grupo e responda se o grupo concorda, ou não justificando a resposta.
. R – Sim, pois toda empresa precisa estar sempre acompanhando as mudanças do mercado,para não ser ultrapassada, a concorrência é fundamental para inovação, melhoramentos e aperfeiçoamentos, etc...

4 – (0,19) Ao surgir a idéia de se criar um PN, algumas questões devem ser respondidas a priori para se evitar perder o foco durante os trabalhos. Quais seriam essas questões
R:Resumindo, é importante que o plano de negócio possa demonstrar a viabilidade de se atingir uma situaçãofutura, mostrando como a empresa pretende chegar lá.Então, o que o empresário precisa é de um plano de negócio que lhe sirva de guia, que seja revisado periodicamente e que permita alterações visando vender a idéia ao leitor do seu plano de negócio.Os aspectos-chave que sempre deve ser focados em qualquer plano de negócio são os seguintes (Bangs,1998):
1.em que negócio você está?
2.O que você(realmente) vende?
3. qual é a seu mercado-alvo?
5 – (0,19) Como foi abordado no PLT, o plano de negócios é importante para empreendedores de qualquer segmento do mercado. Não existe, porém, um padrão de elaboração desse documento. Como deve ser um bom Plano de Negócios.
R – A existência de um plano de negócios possibilita a diminuição da probabilidade de morte precoce das empresas, uma vez...
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