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Unidade de Negócios na Área de Agroindústria( Cítricos)

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Pontos fortes da proposta

1.Pesquisa e Desenvolvimento

1.1 Clima tempo: Pesquisar melhores condiçõespara o plantio da matéria prima.

1.2 Estudo de Mercado: Abranger um mercado maior, promovendo a marca no mercado nacional.

2. Produção

2.1 Fabricação: Buscarmelhores condições que venham a favorecer nos processos industriais.

2.2 Controle de Qualidade: Maior eficácia nos produção, padronizando os produtos elevando a níveis2.3 Colheita: Obter novas tecnologias, afim de reduzir custos e objetivando o cultivo da matéria prima.

3. Comercialização

3.1 Venda direta:

3.2 Preço: Por meio dereduções de custos, baixar os preços atraindo mais clientes.

Pontos Fortes

A Empresa , possui uma grande fatia no mercado de sucos concentrados, atendendendo a mais de 75países nos cinco continentes. Possuindo uma capacidade de produção de 95 milhões de caixas de laranjas por ano, o que corresponde a 390 mil toneladas de suco.

Pontos FracosPor possuir fábricas, e fazendas produtoras de matéria prima no mesmo estado, pode ser considerado um ponto fraco por estar concentrado em uma mesma região, criando-se umacerta vulnerabilidade como o ocorrido nos pomares da Flórida( EUA), ocasionado por uma intensa geada levando um prejuízo de 13 milhões de árvores.

Propostas

• Criaçãode indústrias em outros estados, descentralizando a produção e o cultivo da matéria prima.

• Atender o mercado nacional com mais impacto através de um Marketing maisestratégico regional.

• Reduzir mais custos de produção.

• Produzindo laranjas em outros estados.

• Obter mais colaboradores, ampliando sua força de trabalho.
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