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  • Publicado : 14 de abril de 2011
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Sistemas de Administração da Produção Eduardo Dias Ferreira Resumo Este artigo tem como principal proposta, abordar questões relativas à escolha do sistema de administração da produção adequado (SAP), bem como sua importância dentro das organizações industriais. Serão apresentados os principais sistemas de administração da produção, suas estratégias competitivas, vantagens e desvantagens,integração de estratégias de produção, e sua interação com o chão de fábrica. Durante a abordagem serão enfatizados os pontos principais os quais o gestor de produção deve estar atendo, ao escolher o SAP adequado. Este artigo foi desenvolvido através de pesquisas em literaturas específicas e credibilidade no mercado. Palavras-chave: Estratégias, gestão, Integração, MRP-II, JIT e OPT Abstract This articlehas as main proposal, approach points to the choice of a administration system of adequate production (SAP), as well as your importance inside a industrial organization. To be showing the main production administration systems, their competitive strategies, advantages and disadvantages, production strategies integration, and your interaction with the factory grounds. During this approach will beemphasized the main points that production manager the should have attention, when choosing the SAP adequate. This article was developed through researches in specific literatures and credibility in the market. Keywords: Strategies, administration, integration, MRP-II, JIT and OPT 1 Introdução Com a globalização mundial é exigido das organizações mais competência em sua administração da produçãopara que possam sobreviver no mercado. A cada dia é exigido que as decisões sejam tomadas mais rápido e isso devido as circunstâncias mundiais que mudam constantemente em todos os aspectos desde o econômico até o social e ambiental, o que obriga a quem quiser ficar com uma fatia de mercado em seu segmento a acumular o maior conhecimento possível em quantidade e qualidade. Com isso as empresasprecisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em vantagem ou pelo menos em condições de participar dos desafios e problemas enfrentados no dia a dia do mercado.Se as empresas não se preocuparem com isso certamente sofrerão as conseqüências quando na briga de mercado.O gestor moderno precisa estar atento às novas tecnologias no que se refere a ferramentas deadministração da produção bem como na administração geral de manufatura. A seguir vamos mostrar os principais sistemas e suas relações dentro das necessidades industriais, com base em pesquisas realizadas em literaturas de credibilidade no mercado. 1.1 Objetivo 1.1.1 Objetivo geral Apresentar os sistemas de administração da produção mais conhecidos. 1.1.2 Objetivo específico • Discutir aaplicação dos sistemas de administração da produção. 2 Desenvolvimento 2.1 Sistema MRP-II O sistema MRP II ("Manufacturing Resources Planning" - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. O sistema MRP II é um sistemaintegrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso de computadores. Estes softwares são estruturados de forma modular, possuindo diversos módulos que variam em especialização e números. No entanto, pode-se afirmar que os módulos principais do MRP II são : • Módulo de planejamento da produção Este módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados deestoques e produção período-a-período. Devido a agregação e quantidade de dados detalhados, é usado para um planejamento de longo prazo. • Módulo de planejamento mestre da produção(MPS) Este módulo representa a desagregação em produtos individualizados do plano de produção agregado, e tem como objetivo auxiliar a decisão dos usuários quanto aos planejamentos das quantidades de itens de...
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