Henry fayol

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  • Publicado : 7 de agosto de 2012
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Fundamentos
Henry Fayol era engenheiro de minas dedicou sua vida às empresas no setor de mineração. Chegou mesmo a recuperar a Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville da falência, quandoassumiu o cargo de diretor geral da mesma. Creditava seu sucesso como administrador a um sistema de administração que é descrito em Administration Industrialle et Genéralle (Administração industrial egeral), publicado em 1916. Este sistema repousa sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele.
Funções da Empresa
Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:
1.Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.
2. Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação.
3. Financeiras, relacionadas com a procura e gerência decapitais.
4. Segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5. Contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6.Administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções.
As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa.
Elementos da Função Administrativa
* Planejar - Estabelece osobjetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já queservirá de base diretora à operacionalização.
* Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo oplanejamento estabelecido.
* Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como...
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