Henry Fayol

Minha parte RESENHA (Miriam)

5 - Unidade de Direção
O Autor Henry Fayol expressa este princípio “Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam ao mesmo objetivo” , este princípio não deve ser confundido com o anterior “unidade de comando” onde o agente deve receber ordens somente de um chefe e neste caso é “um só chefe, um só programa”
6 – Subordinação do Interesse Particular ao Interesse Geral
Fayol lembra neste princípio que, numa empresa, o interesse de um agente ou de um grupo de agentes não deve prevalecer sobre o interesse da empresa. Fayol propõe alguns meios para garantir que os interesses da empresa sejam resguardados: firmeza e bom exemplo dos chefes; convênios tão equitativos quanto possível; vigilância atenta.
7 – Remuneração do Pessoal
Segundo Fayol a remuneração do pessoal é o prêmio pelo serviço prestado, esta deve ser equitativa, encorajando o zelo, recompensando o esforço útil e cria um modo de retribuição devendo assim evitar os excessos de remuneração e, quanto tanto possível, satisfazer ao mesmo tempo ao empregador e ao empregado.
Henry Fayol classifica o sistema de retribuição em pagamento por dia, por tarefa ou por peça e cita ainda que podem dar lugar a variantes tais como a introdução de prêmios, participação nos lucros, subsídios em espécie, compensações honoríficas etc.
Por fim Fayol alega que os modos de retribuição que tendam a melhorar o valor e a felicidade do pessoal e a estimular o zelo dos agentes de todo as escalas devem ser objeto de contínua atenção por parte dos chefes.