Graduando

01) Qual a difeferença entre as visões administrativas de Ford, Taylor e Fayol?
R.: Taylor iniciou trabalhando como operário, onde pode observar os movimentos dos colegas e aperfeiçoar para obter eficiência e eficácia. Ford tinha a visão de dono da empresa, porém ambos focaram primeiramente nas mudanças operárias, tanto quanto linha de montagem quanto benefícios. Fayol, tinha uma visão de direção, ou seja das responsabilidades do gestor com relação ao desempenho dos operários.

02) Cite e explique as principais funções da Administrador, de acordo com Fayol.
Fayol atribui cinco conceitos sobre uma estrutura organizacional, tendo o ato de planejar : visualizar o futuro e traçar um plano de ação
Organizar: relacionar recursos operarios e direção Comandar: dirigir e executar a organização
Coordenar: unir e harmonizar os esforços e atos coletivos
Controlar: verificar se aquilo que foi estabelecido está sendo cumprindo.

03) Explique o que foi o fordismo, e qual a importância da linha de montagem no mesmo.
E o que foi feito para revolucionar a indústria e beneficiar a massa trabalhadora.
R.: A inovação na indústria, por meio da implementação da linha montagem. Processoq eu produz em larga escala com baixo custo. Mecanização da linha montagem, e proporcionou o bem-estar social aumentando os salários dos operários e permitindo até a participação dos mesmos em uma parte das ações da empresa.

04) Explique o que foi o taylorismo.Quais as características em relação aos aspectos da administração.
R.: Taylor começou a usar métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Em relação ao desenvolvimento de pessoal, institui o treinamento para melhor produtividade. Via a necessidade de um bom planejamento prévio. Estabeleceu a relação entre o capital e o trabalho, com menores custos, salários mais elevados e aumento de produtividade. Utilizava normas de controle para que não houvesse disperdício operacional. Acompanhava as fases do trabalho